走进银川市兴庆区的喆啡锐品酒店，映入眼帘的是116间智能客房、多功能会议室以及现代化健身房等设施。智慧酒店系统为客人提供了更加便捷的服务和更高的入住满意度。然而，这里曾是银川市的老牌接待型酒店——沙湖宾馆。在餐饮区内，经验丰富的厨师们正在制作传统的沙湖大馒头和胡辣汤，熟悉的口味搭配全新的环境，让人耳目一新。

这家酒店的转型源于一次主动求变的决心。随着设施老化、业态单一，沙湖宾馆逐渐失去了市场竞争力，陷入了低效运营的状态。面对这一地理位置优越但效益低迷的资产，宁夏农垦集团有限公司没有选择简单的关闭，而是将其列为盘活的重点项目。

在盘活过程中，关键在于找到合适的路径。宁夏农垦集团所属的宁夏沙湖旅游股份有限公司积极与市场对接，引入了锦江酒店集团的专业运营团队。双方采取"资产+运营+服务"的合作模式，投入3000万元对酒店进行了全方位改造。

此次改造并非简单的推倒重建，而是在保留城市记忆和融合现代元素之间找到了平衡点：外观延续了原有风貌，内部设施则全面升级。早餐厅原址保留，并召回了原来的厨师团队，让经典小吃成为情感的延续。同时，酒店还植入了智能控制系统，并打造了商务中心，推动其向"商务+旅游+会展"综合型高端酒店转型。

沙湖宾馆的重生是宁夏农垦系统推进资源盘活的一个缩影。近年来，该集团以"资源优用、效益优先"为导向，系统推进存量资产盘活工作，使老旧设施焕发了新的生机，低效资源的价值得到了重塑。

通过"存量变现、低效提质、资源重构"的核心策略，宁夏农垦集团构建起了分类施策、租售并举、政企联动的全周期盘活机制。旗下资产运营公司建立了四级分类台账，并创新了"以租促售"模式。截至2025年，该集团已累计盘活存量房产超16万平方米，回笼资金近7亿元，化解关联债务超6800万元。

在土地运营方面，宁夏农垦集团同样采取了"全域整治+市场化转化"的双轮驱动策略。通过实施国土综合整治与耕地提质改造项目，新增耕地达2.5万亩，并通过搭建指标交易体系实现了超2.26亿元的收益。其中，2025年完成新增耕地指标入库6658亩，为后续市场交易奠定了坚实基础。

从一栋楼的活化到一片地的提质，宁夏农垦集团以系统思维推动了资源的高效流转和价值再造。未来，该集团将继续深化"盘活存量、提质增效"的发展理念，推动更多闲置资产和低效用地融入现代农业、文化旅游等主业链条，让每一份资源都焕发活力。